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Cómo CEMEX Simplificó la Gestión Global de Proveedores

Desde Múltiples ERP y Procesos Manuales hasta un Único Portal Automatizado

CONFERENCISTAS

  • Claudia Armenta, Dueño del Proceso Global de Compras a Pago - GSO Central en CEMEX
  • Danny Thompson, Vicepresidente Senior de Estrategia de Mercado y Productos en apexanalytix

 

Si su equipo P2P trabaja con múltiples sistemas y archivos de datos maestros, este seminario web de SSOW Latino America es un evento al que debe asistir. Escuchará a CEMEX, una compañía global de materiales de construcción con más de 150,000 proveedores y clientes en más de 50 países, hablar sobre por qué la dependencia de múltiples sistemas estaba afectando gravemente su capacidad para administrar proveedores.

Claudia Armenta, Dueño del Proceso Global de Compras a Pago - GSO Central en CEMEX, discutirá por qué se alejaron de un proceso manual e ineficiente a un sistema optimizado con apexportal. El seminario web incluirá un análisis profundo de cómo el panel de autoservicio de proveedores de apexportal valida los datos de los proveedores y enruta automáticamente las aprobaciones de los proveedores según los flujos de trabajo de cumplimiento global.

Lo que vas a aprender:

  • Los problemas que llevaron a CEMEX a consolidar los datos maestros.
  • El proceso utilizado para mapear los requisitos funcionales y técnicos del proyecto.
  • Asegurar que la ética del proveedor se alinee con la ética de la empresa.
  • Por qué la empresa eligió apexportal para la gestión centralizada de proveedores.